Я сидел на конференции f8, смотрел на Цукерберга и пребывал в благоговении. Facebook снова сделала это: постоянно переизобретает сама себя, постоянно стремится в будущее. У них невероятно получается задействовать чужие идеи в правильное время и уметь выждать, когда время для какой-то идеи еще не пришло.
Я не думаю, что Microsoft преувеличивает, когда говорит о «переосмыслении Windows». Однако переосмыслением является не столько Windows 8, сколько ее интерфейс Metro. Это действительно совершенно новая концепция того, как должен выглядеть и работать компьютерный интерфейс.
Интерфейс Metro в Windows 8
Как пользователя Mac со стажем меня удивляло и одновременно огорчало видеть, как обильно – и часто плохо – Microsoft копирует Apple, но при этом получает от этого гораздо больше финансовой отдачи. Обычно Apple сильно не переживала по этому поводу. Например, на этом известном видеоролике от 2006 года Бертран Серлет из Apple высмеивает Windows Vista за похожесть с Mac:
Терпеть не могу слово «фанатик». Это уничижительный термин, который используют с целью унизить мнение другого человека, закончить разговор и хлопнуть дверью. Стоит применить этот ярлык к собеседнику, и сказать уже нечего. Но видя реакцию людей на Windows 8, я начинаю понимать, почему используют это слово.
Многие из тех, кто никогда не держал в руках ранний прототип Windows-планшета, сейчас ругают его на чем свет стоит. В основном критика направлена в адрес вентилятора.
Да, вентилятор имеется. Он дует. Он раздражает. Мы поняли! Я полностью с вами согласен.
Похоже, последнее время я пишу слишком много колонок в стиле «что, черт возьми, произошло?» по горячим следам последних событий. На этот раз это будет увольнение из Yahoo ее гендиректора Кэрол Бартц. Я не собираюсь ее защищать, лично я уволил бы ее уже давно (или, что еще более вероятно, и вообще не нанимал), но я хочу сказать, что Бартц в основном уволили за ее несгибаемость. Не за то, что она что-то сделала или не сделала, а за сам ее стиль руководства.
Недавно во Франции провели опрос, и 7 из 10 человек ответили, что Microsoft изменила мир сильнее, чем Apple. На наш взгляд, в других странах результат был бы таким же, хотя бы потому, что продуктами Microsoft пользуется гораздо больше людей (до сих пор!), чем продуктами Apple, как минимум в персональном компьютинге, который (до сих пор!) является самой важной сферой компьютинга в целом.
Сложно найти статью или высказывание о Стиве Джобсе, где не было бы фраз «изменил мир» или «меняет индустрию». И давайте воздадим ему должное как одному из величайших предпринимателей в истории, как невероятному бизнесмену и провидцу, который оставил ярчайший след в истории. Он действительно изменил многие индустрии, будь то музыка, кино и да, персональный компьютинг.
Ответ простой, но важный.
Apple зарабатывает деньги, продавая iPhone, iPad, Mac и iPod – то есть устройства. (И к немало денег: за последний год – $24 млрд прибыли на $100 млрд продаж.)
Кэрол Бартц
Yahoo бесцеремонно уволила своего гендиректора Кэрол Бартц. Удивляться особо нечему: она не очень много сделала для компании. Так же, как и парень до нее (Джерри Янг), разве что заключил большую сделку с Microsoft. Как и парень до него (Терри Семел). И т.д.
На самом деле это очень удивительно, что Yahoo до сих пор существует и по-прежнему является одной из крупнейших интернет-компаний мира.
Последнее время появилось изрядно статей на тему «Google+ обречен». После первой волны оптимистичных отзывов о том, что Google+, оказывается, не последний отстой, пришла вторая волна журналистов. Большинство из них не поняли G+ и сразу заявили, что не видят будущего для нового детища Google. В основном они не поняли, что у Google+ есть еще и публичный компонент в стиле Twitter.
Казалось бы, разговоры о планшете Amazon Kindle продолжаются целую вечность, но сейчас уже есть люди, которые потрогали его своими руками, и все идет к тому, что другим Android-планшетам очень сильно не поздоровится.
Тим Кук стал гендиректором Apple в очень интересный период для компании.
Во-первых, в компании полным ходом идет переориентация вокруг iOS, которая позиционируется как платформа будущего. Во-вторых, продолжается стремительный рост компании.
Два этих фактора бросают Куку интересный, но сложный вызов, касающийся как стратегии, так и логистики.
Acer AC700
Когда Google впервые показала свои хромбуки, были две основные реакции. Многие сразу же задали вопрос: «Зачем мне это?» В конце концов, у них браузер Chrome и так установлен на ноутбуке или десктопе. На планшетах полно браузеров, там целая программная экосистема. Да, хромбуки маленькие и легкие с отличными показателями автономной работы, но ведь за эти же деньги можно купить нетбук с полноценной ОС.
Как у многих моих коллег по Кремниевой долине, у меня был отличный день. В тени свежо, на солнце тепло, в волшебно-синем небе летят, словно мечты, пухлые облачка. И вот, когда все казалось таким прекрасным, я получаю электронное письмо под названием «Письмо от Стива Джобса». Как будто моя почта понимала всю эпохальность момента. Это действительно конец эпохи.
Гендиректор Motorola Mobility Санджей Джа
Приобретение Google компании Motorola Mobility за $12,5 млрд способно серьезно поколебать баланс сил на рынке мобильной связи. Предлагаю вашему вниманию список основных победителей и проигравших от этой сделки.
Стив Джобс и компьютер Apple II
Я где-то час читал новости в поиске подтверждения о отставки Стива Джобса с поста гендиректора, и очень часто видел один и тот же эпитет, описывающий реакцию на эту новость, – «шокирующая». Но я понимаю, что расстраиваюсь зря. В этом нет ничего неожиданного, эта новость не возникла из ниоткуда. Мы все знали, что так будет. Однако это все равно шокирует. При виде этого заголовка моя нервная система испытала стресс.
Но важно понимать: и завтра, и через неделю, и через месяц Apple будет той же, что и вчера, и неделю назад, и месяц назад. Тим Кук стал гендиректором не вчера, он был лицом номер один в компании с самого первого дня, когда Стив Джобс в январе этого года ушел в отпуск по болезни уже в третий раз. А может, и еще раньше. У Джобса сменилась только табличка на кабинете, а фактически некоторое время он уже не управляет компанией.
Хотя объявление HP о прекращении производства webOS-устройств произвело эффект взорвавшейся бомбы, на самом деле HP провалила все, что связано с webOS, и с самого начала – с покупки Palm.
Как HP умудрилась так провалить производство техники на webOS? Что ждет эту систему в будущем? Ответ на первый вопрос нам уже известен, на второй можно привести ряд информированных спекуляций. Читайте дальше – и узнаете.
В конце апреля 2010 года HP купила Palm за $1,2 млрд. Тогда гендиректором был Марк Хёрд.
Через три месяца, в начале августа, Хёрда вынудили подать в отставку из-за скандала с фальсификацией расходов и амурными похождениями.
30 сентября 2010 года президентом и гендиректором HP был назначен Лео Апотекер.
Гендиректор HP Лео Апотекер
Я пишу эту статью в кафе. Вокруг меня пять человек с ноутбуками, из которых четыре – MacBook. Еще четыре человека работают с планшетами, и все четыре – iPad. Добро пожаловать в посткомпьютерный мир. Эта фраза вспомнилась мне одной из первых, когда я услышал новость, что HP не только ликвидирует TouchPad, Pre и другие webOS-устройства, но и выведет в отдельную компанию свой компьютерный бизнес. А это крупнейший компьютерный бизнес в мире, если кто забыл.
На прошлой неделе я сказал, что хочу собственный Android-телефон, и вот, представьте себе, Google делает то же самое! Совпадение? Не думаю. И пусть у нас разная мотивация, да и бюджет Google в $12,5 млрд побольше. Но пока я перевозил собак через всю страну в наш следующий дом в Калифорнии, у меня было время подумать, и я понял: в этой сделке есть нечто такое, о чем пока не говорят.
Google хочет решить свои хронические проблемы по поводу беспроводных технологий с помощью покупки Motorola Mobility за $12,5 млрд. В общем и целом это просто сумасшедшая сделка – но достаточно сумасшедшая, чтобы сработать.
Причины этой сделки объяснил лично гендиректор Google Ларри Пейдж на селекторном совещании с аналитиками. Если вкратце, они звучат так: мобильность есть будущее компьютерной техники (пресс-релиз, блог). Но помимо программно-аппаратной интеграции и интерфейсных улучшений эта покупка позволяет решить и многие другие проблемы поискового гиганта.
Весь компьютерный мир гудит о том, как производители ноутбуков собираются конкурировать с MacBook Air от Apple, популярность которого резко возросла после анонса третьего поколения в прошлом году. Четвертое поколение этого года можно смело называть лучшим ноутбуком года. И вот все производители ноутбуков, которые называются не Apple, пытаются выдать новый супертонкий и суперлегкий ноутбук. Intel называет их ультрабуками, и это название постепенно приживается, хотя оно и немного глупое.
Если мы с вами незнакомы и вы следите за мной на Google+, то вы могли подумать, что я редко пользуюсь этим сервисом. Это потому, что большинство моих сообщений ограничены семью кругами, которые я создала для друзей, знакомых, родственников, коллег и прочих людей, которым я хочу показывать только одну часть своей личности. Вы об этом не догадывались? Вот в этом все и дело.
После месяца работы с Google+ мне предельно очевидно, что именно это – отправка обновлений определенным группам людей, а не всем подряд, – и есть главная привлекательная сторона сервиса. Я одной из первых во всеуслышание говорила о том, что это есть и в Facebook, но там об этом знает так мало людей, что можно говорить об отсутствии этого функционала. И это проблема Facebook. Но в Google+ отправка одних обновлений одним людям и других – другим является смысловым центром всей концепции. Вы постоянно делаете осознанный выбор в отношении своих социальных кругов, какие сообщения в какие круги ставить.
Последнее время те или иные исследователи пишут о «зависимости» от Интернета, или цифровых инструментов, или социальных медиа, и описывают, какие страдания людям причиняет отключение от этих сервисов. Такие же страдания, говорят ученые, испытывают и курильщики с алкоголиками, когда им не дают курить или пить. Последнее такое исследование было проведено в Великобритании, в нем 1000 человек попросили обойтись без Интернета 24 часа. Оказалось, что больше половины почувствовали себя «расстроенными».
Но что в этом удивительного? Сегодня ни для кого не секрет, что Интернет со всеми его возможностями стал центром современной жизни, так же как телефон и автомобиль. Вряд ли можно говорить об этом как о «зависимости».
Майк Элган написал статью, в которой рассуждает о тесных отношениях между Google и Apple. Я согласен с тем, что Apple продает железо, софт и контент, а Google продает рекламу, а несколько приложений использует только в демонстрационных целях. Справедливо и утверждение, что у Apple и Google разные «источники питания».
Стив Джобс и Эрик Шмидт
Если случайный наблюдатель заявит, что Google для Apple – враг номер один, то его можно простить. Самый прибыльный (и, следовательно, самый важный) бизнес-центр для Apple – это iPhone и iPad. Самые серьезные конкурирующие продукты в обеих этих категориях работают на платформе Android от Google.
Порой кажется, что все население Интернета разделилось на два лагеря: одни считают, что Google+ – это социальный эквивалент Второго Пришествия, другие заняли выжидательную позицию и ждут, как и когда новый сервис справится с первой волной проблем.
Bing в Windows 8
Многие акционеры, сотрудники, партнеры и клиенты Microsoft хотели бы отставки (или увольнения) Стива Баллмера с поста гендиректора. И почти столько же людей призывает Microsoft выбросить Bing из редмондского гнезда.
Для всех этих людей у меня плохие новости: и Баллмер никуда не собирается, и подразделение Online Services Division (OSD), включающее Bing и онлайновую рекламу, тоже никуда не денется из компании.
Я как-то пошутил, что Google+ – это новый FriendFeed. Недавно я написал об этом и в Google+, после чего меня попросили объяснить, что я имею в виду, поскольку Google+ не поддерживает импорт контента с других сервисов, что было ключевой функцией FriendFeed. Но я имею в виду, что Google+ заполняет ту же нишу, что и FriendFeed при его появлении.
Компании Research in Motion конец. Через год-другой ее кто-нибудь купит (скорее всего, Microsoft), ее продукцию перевыпустят под другим брендом и она последует за Nokia, Danger и бесчисленным множеством других мобильных платформ. Какое-то время она еще будет существовать независимо, но в итоге ее поглотят. Все кончено.
Неделю назад (статья написана 11 июля – прим. пер.) Google запустила своего конкурента Facebook – Google+. Пока аудитория нового сервиса не сравнится с 750 млн пользователей Facebook, но уже вполне очевидно, что многим Google+ понадобится как вторая социальная сеть. Почему? Потому что к этому их подтолкнут многие друзья.
Apple TV
Search Plus Your World
Образование от Apple