Об авторе
Мэри-Джо Фоули (Mary-Jo Foley) – журналистка, один из наиболее авторитетных отраслевых экспертов по Microsoft, освещающая работу этой корпорации с 1980-х годов. Пишет для ZDNet, Microsoft Watch, eWEEK, Baseline.

Я купила iPad.
Тоже мне новость, скажете вы… Как и 3,3 млн человек в этом году.
Но для меня это правда большая новость. Я – «PC». Я не первопроходец электроники, я не стараюсь покупать все самое новое и передовое. Для меня это первый продукт Apple в жизни. Я никогда не видела необходимости в iPod (у меня был Sony Walkman и позже Zune HD). Я никогда не истекала слюной на iPhone (особенно потому, что телефон мне нужен, чтобы звонить). Я никогда не испытывала желания и необходимости в iMac или MacBook, поскольку всегда есть большой выбор PC.
Читать далее…

Главный комплекс Microsoft в Рэдмонде (США)
В последние несколько дней бывшие сотрудники Microsoft развели публичные споры об инновационной культуре – или ее отсутствии – в этой корпорации. При этом они не озвучили ни одного конкретного предложения, каким образом повысить подвижность, инновационность и открытость гигантского рэдмондского колосса со штатом в 90 тысяч человек.
Читать далее…
13 января стало известно о соглашении Microsoft и HP сроком на три года и стоимостью 250 миллионов долларов. Эта новость сразу же породила целую волну спекуляций. Это игра на публику? Или это подковерная игра? Или это скрытая попытка загнать в угол партнеров и потребителей, продавая интегрированные программно-аппаратные комплексы (известные как «умные пакеты»)? Или это все вышеперечисленное одновременно?
Читать далее…