<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Иноблоггер &#187; Крис Диксон</title>
	<atom:link href="http://inoblogger.ru/category/chris-dixon/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://inoblogger.ru</link>
	<description>Единый центр экспертизы</description>
	<lastBuildDate>Fri, 18 May 2012 11:08:43 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		
	<item>
		<title>МТИ – это национальное достояние</title>
		<link>http://inoblogger.ru/2011/05/10/mti-eto-nacionalnoe-dostoyanie/</link>
		<comments>http://inoblogger.ru/2011/05/10/mti-eto-nacionalnoe-dostoyanie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 May 2011 20:01:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Крис Диксон</dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://inoblogger.ru/?p=6229</guid>
		<description><![CDATA[









Мой друг и деловой партнер Том Пинкни создал со мной две компании и еще одну до этого. Он сделал и запатентовал много оригинальных изобретений, привлек много миллионов долларов венчурного капитала и во много раз больше вернул инвесторам. Свои дипломы бакалавра и магистра он получил в МТИ (Массачусетском технологическим институте). Это милейший, умнейший и порядочнейший человек, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://inoblogger.ru/2011/05/10/mti-eto-nacionalnoe-dostoyanie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Стратегия кегли</title>
		<link>http://inoblogger.ru/2010/08/22/strategiya-kegli/</link>
		<comments>http://inoblogger.ru/2010/08/22/strategiya-kegli/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Aug 2010 20:09:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Крис Диксон</dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://inoblogger.ru/?p=2296</guid>
		<description><![CDATA[

Для сайтов с контентом, генерируемым пользователями, всегда стоит проблема курицы и яйца: как привлечь пользователей, пока еще нет контента. Один из способов решения этой задачи Джефри Мур называет стратегией кегли: найти нишу, где проблему курицы и яйца решить относительно несложно, и затем найти способы перейти из этой ниши сначала в другие ниши, а затем и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://inoblogger.ru/2010/08/22/strategiya-kegli/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Строители и сборщики</title>
		<link>http://inoblogger.ru/2010/06/20/stroiteli-i-sborshhiki/</link>
		<comments>http://inoblogger.ru/2010/06/20/stroiteli-i-sborshhiki/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 13:20:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Крис Диксон</dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://inoblogger.ru/?p=2093</guid>
		<description><![CDATA[

Тим О&#8217;Рейли поднял очень важный вопрос, над которым должен поразмышлять любой предприниматель и инвестор: вы больше ценности создаете для других или собираете для себя? Google пусть и получает миллиарды долларов ежегодно, но она генерирует намного больше ценности, увеличивая эффективность работы других людей. Позитивный социальный вклад вовсе не удел только некоммерческих организаций – они отличаются от [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://inoblogger.ru/2010/06/20/stroiteli-i-sborshhiki/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Twitter и сторонние разработчики</title>
		<link>http://inoblogger.ru/2010/04/16/twitter-i-storonnie-razrabotchiki/</link>
		<comments>http://inoblogger.ru/2010/04/16/twitter-i-storonnie-razrabotchiki/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 06:59:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Крис Диксон</dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://inoblogger.ru/?p=1806</guid>
		<description><![CDATA[

Даже не припоминаю, когда последний раз мир технологий был настолько интересен, как сегодня. Во-первых, градус инноваций сегодня на максимально возможном уровне. Apple, Google, Facebook, Twitter и даже Microsoft (в своих немонополизированных подразделениях) создают по-настоящему восхитительные продукты. Во-вторых, поскольку битвы ведутся между разными платформами, на первый план выходит стратегия, включающая дополнительные сетевые эффекты.
Особенно интересные шаги сделал [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://inoblogger.ru/2010/04/16/twitter-i-storonnie-razrabotchiki/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как придумать идею для стартапа</title>
		<link>http://inoblogger.ru/2010/03/16/kak-pridumat-ideyu-dlya-startapa/</link>
		<comments>http://inoblogger.ru/2010/03/16/kak-pridumat-ideyu-dlya-startapa/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Mar 2010 19:24:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Крис Диксон</dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://inoblogger.ru/?p=1620</guid>
		<description><![CDATA[

Если вы хотите создать компанию или просто работаете над новой идеей, вот как это всегда делаю я и как рекомендую другим. Во-первых, долой таинственность. Создайте в Google электронную таблицу и внесите в нее все идеи, какие вам известны на эту тему, даже сырые. Не забудьте и о чужих идеях (только запишите, кому они принадлежат, чтобы [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://inoblogger.ru/2010/03/16/kak-pridumat-ideyu-dlya-startapa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>9</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Что для Google стратегично?</title>
		<link>http://inoblogger.ru/2010/01/28/chto-dlya-google-strategichno/</link>
		<comments>http://inoblogger.ru/2010/01/28/chto-dlya-google-strategichno/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 07:16:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Крис Диксон</dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://inoblogger.ru/?p=840</guid>
		<description><![CDATA[
Google выпускает или приобретает новые продукты почти каждый день. Одно дело собрать несколько программистов и сколотить проект, и совсем другое – найти для этого колоссальные денежные и временные ресурсы. Лучший способ определить, поверит ли Google в какой-то проект, – это выяснить, «стратегический» это проект или нет.
99% своих доходов Google получает с продажи текстовых объявлений обо [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://inoblogger.ru/2010/01/28/chto-dlya-google-strategichno/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Технари и нормальные люди</title>
		<link>http://inoblogger.ru/2010/01/26/texnari-i-normalnye-lyudi/</link>
		<comments>http://inoblogger.ru/2010/01/26/texnari-i-normalnye-lyudi/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 12:10:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Крис Диксон</dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://inoblogger.ru/?p=739</guid>
		<description><![CDATA[

Есть технари (если вы читаете этот блог, вы почти наверняка один из них), и есть обычные пользователи – те, кого еще называют «нормальными людьми» (а @caterina предпочитает вариант «маглы»). Иногда технарей называют «первопроходцами», но я с этим не согласен: технарям далеко не всегда действительно удается угадать, какие технические новинки понравятся нормальным людям.
Поскольку технари – энтузиасты [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://inoblogger.ru/2010/01/26/texnari-i-normalnye-lyudi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
	
</channel>
</rss>

