Во вторник мы писали об ультиматуме Ларри Пейджа сотрудникам по поводу технологии Search Plus Your World. В основном шум поднялся из-за той части, где им рекомендуется «работать где-нибудь в другом месте». Но наш источник сделал акцент на другом слове, которое он использовал, – «красивый».
По данным источников, это слово в Google последнее время используется особенно часто. Оно снова и снова упоминается и в публичных комментариях.
iPad – бесспорный лидер планшетной гонки, и с большим отрывом. Особенно хорошо это видно, если считать Android-планшеты по отдельности, а не вместе, единой армией. На iPad приходится львиная доля выручки на рынке планшетов. И в погоне за iPad Android-производители утыкаются в одно обстоятельство, где они всегда проигрывали и всегда будут проигрывать.
Большинство владельцев планшетов склонны покупать для них аксессуары, от простых чехлов до всевозможной экзотики, увеличивающей полезность устройства. Я в этом отношении мало чем отличаюсь от остальных – первым же делом после покупки нового гаджета я смотрю, какие для него есть аксессуары.
Новый пакет образовательных решений для iPad от Apple не зря встречен с энтузиазмом: возможность иметь красивые, интерактивные и простые в использовании цифровые книги на планшете – это очень правильная идея, которую уже давно продвигают стартапы вроде Inkling. Кроме того, новая программа для авторинга книг от Apple может существенно расширить рынок книгоиздательства. Но как обычно, у всех этих красивостей есть один большой минус – школы и издатели должны согласиться, чтобы их заперли внутри огороженной экосистемы Apple. Это может быть нормально для музыки, фильмов и игр вроде Angry Birds, но насколько это правильно в отношении учебных материалов?
Фил Шиллер представляет образовательный
проект Apple
Итак, Apple официально занялась сферой образования. В анонсе новой платформы iBooks 2 нам рассказали о новом типе учебников на базе iPad, которые Apple готовит совместно с издательскими гигантами Pearson, McGraw-Hill и Houghton Mifflin Harcourt. В Apple говорят о «новом подходе к учебникам» и «следующей главе в образовании», активно задействуются интерактивные возможности планшетов в образовательных целях.
Саймон Сайник в шоу Ted Talk отлично рассказал о том, как великие лидеры вдохновляют компании с помощью вопроса «зачем». Мне кажется, эта мысль также помогает ответить на вопрос, почему большие компании плохо справляются с изменениями. Дело даже не в том, что они не умеют задавать вопрос «зачем». Просто на их уровне ответ на этот вопрос не имеет смысла – хотя должен.
Пиратство не главная проблема
Насколько я понимаю, в этой области вообще не должно быть специального законодательства. У меня большой опыт как издателя, и я могу уверенно заявить, что пиратство не представляет серьезных проблем. Да, пираты крадут мои книги и публикуют ссылки, где их можно скачать. Но подавляющее большинство потребителей готовы платить, при условии, что продукт широко доступен и цена справедлива. Если вы поддерживаете отношения с потребителям и они знают, что вы делаете нечто правильное, они всегда будут вас поддерживать.
Энди Рубин (Google) и Д.К. Шинь (Samsung) представляют Galaxy Nexus
ОС Android снискала огромный успех. Google купила компанию Энди Рубина в 2005 году и превратила ее в гиганта смартфонных платформ. В минувшем декабре Android – это больше 50% мирового рынка и 700 тыс. активаций новых устройств ежедневно.
Тим Кук и Стив Джобс
2012 год станет годом больших перетрясок в индустрии высоких технологий. Крутые перемены ожидаются не столько в продуктах, сколько на корпоративном уровне. Конечно, мы увидим Windows 8 и ряд других новых продуктов, услуг и целых компаний, но главный вопрос в другом: кто возглавит мобильный переход? Продолжит ли Apple свое возрождение без Стива Джобса? Сохранит ли Microsoft лидерство на рынке и найдет ли способ перевести его в мобильный сегмент, что все более актуально при ослаблении позиций ПК? Победит ли Google Facebook? Или Facebook победит Google? Сможет ли какой-то планшет сместить с трона iPad? Как будет выглядеть индустрия через год? Я думаю, что все упомянутые компании, кроме Google, в течение года поменяют гендиректора. Да, включая Apple.
Год назад Стивен Леви предложил Facebook ввести функцию для полной очистки списка друзей. Многие комментаторы подняли его на смех. «У вас что, кишка тонка просто расфрендить кого-то?» – написал один еще относительно вежливый комментатор. Другой выразился более прямо: «Все эти комментарии слишком конструктивны. Кто-нибудь должен просто назвать этого мужика идиотом».
Издание Investor Business Daily назвало Ларри Пейджа «гендиректором года». Я считаю, что оно опережает события. Во-первых, Ларри работает гендиректором только с апреля 2011 года – то есть, не проработал даже один полный год. Конечно, под его началом компании удалось сделать неплохой прогресс в социальной сфере. Android достиг просто гигантских успехов, но пока неясно, сколько денег он дает компании. Да и, признаться, Android будет в порядке и без Пейджа – здесь главную роль играет Энди Рубин.
Недавно я выступал в одной программной компании, которую очень интересуют мобильные приложения. В частности, они задумываются о том, какую поддерживать операционную систему. Все или только парочку? Я сказал им, что три – это уже много.
Идея для этой статьи пришла мне в голову в тот день, когда HTC выпустила для T-Mobile смартфон Amaze 4G, хотя прошло всего 120 дней после выхода его предшественника Sensation 4G. Стоит повторить: сто двадцать дней. У меня до сих пор голова идет кругом от этой цифры.
Google+ наконец-то нашла свою нишу в экосистеме социальных сетей: Twitter – сеть по интересам, Facebook – социальная сеть, Path – микросеть, Google+ – макросеть. Новый регулятор громкости кругов позволяет распределить людей по категориям и затем отрегулировать степень присутствия целой категории в главном потоке. Это позволяет эффективно потреблять обновления от разных типов отношений в едином потоке с требуемым соотношением между ними. Ни один другой сервис не позволяет таким же способом максимизировать актуальность потока.
В июле я деактивировал свою учетную запись в Facebook – решил провести нечто вроде социального эксперимента. С Facebook моя жизнь становится все более симбиотической, поэтому что мне терять? А что не терять?
Это не было импульсивным решением с непредсказуемыми последствиями, и я ни в коем случае не фейсбуконенавистник. Я люблю и использую социальные сайты, и меня вдохновляет все то, что можно делать с их помощью во многих областях. Facebook стал мощной и, пожалуй, самой всеобъемлющей частью этой тенденции.
На популярных технических сайтах много пишут о нехватке «лоска» у Android в сравнении с iOS. Я сейчас не буду углубляться в эту полемику, тем более что я уже писал об этом недавно. Я описывал свои ощущения от возврата к Nexus S 4G после iPhone 4S.
Глава Forrester Research Джордж Колани на днях подлил масла в огонь старой полемики – заявил на конференции LeWeb, что веб умер и на его место приходит прикладная экономика – мобильные и смартфонные приложения, работающие в связке с облачными и иными сервисами. Ему довольно в жестких терминах ответили давнишние сторонники открытого веба, такие как пионер RSS Дейв Винер и ряд других. На их взгляд, приложения вовсе не вытесняют веб и вообще их можно сравнить с «интерактивными» компакт-дисками 1990-х годов. Итак, знаменуют ли приложения смерть веба, и если да, теряем ли мы при этом что-то важное?
HP решила раскрыть код своей операционной системы webOS, сделав ставку на то, что так к ней проявят больше интереса разработчики и она снова станет востребованной и актуальной. В долгосрочной перспективе никто сегодня не возьмется предсказать судьбу webOS, но что индустрию смартфонов ждет встряска, это однозначно.
Итак, последствия ожидаются в следующих областях.
Google уже несколько лет работает над беспилотными автомобилями. Главный плюс в том, что без водителя машина гораздо безопаснее, чем с водителем.
Сейчас машина 96% времени простаивает. Сравним это с самолетом, который летает или просто в работе почти все время жизни. Когда он простаивает, он не зарабатывает, а нужно окупить 120-миллионный ценник. Суровая экономическая реальность требует, чтобы самолет всегда работал.
Когда-то давно я заключил с Apple соглашение. «Ты можешь контролировать всю мою технологическую жизнь от компьютера до телефона и плеера. Я буду за это переплачивать. Я полностью погружусь в твою продуктовую экосистему, я буду покупать у тебя книги, музыку, фильмы, приложения. Даже если они не будут работать на устройствах других производителей».
Последние несколько месяцев Google разошлась не на шутку – убивает один проект за другим, которые несущественны для ее статегии или не завоевали популярность. Но хотя многим это не нравится, Google продолжает упрямо держаться за один из самых неудачных на сегодняшний день проектов – Chrome OS и хромбуки.
Еще один день, еще один глупый слух «Apple работает над телевизором».
Вот об этом пишет SmartHouse, естественно, при поддержке таинственных «источников»:
Apple выпустит новый Apple TV в последнем квартале 2012 года. По информации источников в Японии, будет выпущено три размера, включая на 32 и 55 дюймов…
Мы по-прежнему не знаем, когда Galaxy Nexus будет продаваться в США, но международная модель уже доступна, и нам наконец-то удалось ее попробовать.
Телефон просто невероятен. Вот несколько первых мыслей о международной версии, с которой мы провели полный день.
Я на перепутье. Я старый и обстрелянный поклонник Apple. Я живу Apple вот уже двадцать лет. Я даже некоторое время работал в ее офисе! Но разработка для Android – это абсолютная необходимость…
Часть меня говорит, что Apple и iPhone – сверхплатформа, исключительные ощущения, полный цикл решений для потребления медиаконтента, элегантный дизайн.
Поисковый движок Google – это триумф технологий. Это бесспорно.
Это замковый камень, который завершил начальную структуру Интернета. Однако сегодня Интернет переживает драматичный процесс перестройки, и пока неясно, сможет ли Google обновить свой поиск и снова сделать его самым востребованным, или же он будет постепенно смыт новой краской на здании.
Проведя примерно неделю с Kindle Fire от Amazon, я оказался перед сложным выбором: оставить его или вернуть в магазин? И тут дело даже не в самом аппарате. Да, он не без недостатков, но в целом он отвечает моим ожиданиям за $200. Однако в прошлом году я уже купил 7-дюймовый Samsung Galaxy Tab, и эти два планшета сильно пересекаются друг с другом.
В середине октября в комплекс Google приехал большой желтый грузовик и припарковался у строения 44, где работает команда Android. Пара десятков энергичных гугловцев окружила грузовик и вытащила его содержимое – большую мультяшного вида статую Android в виде вафельного мороженого.
Когда я объявил об уходе из Apple, чтобы в этом месяце занять должность гендиректора J.C. Penney, деловая пресса (да и не только она) принялась судачить о том, смогу ли я повторить успех Apple Store в принципиально ином розничном окружении. Один из самых частых комментариев, что я слышал, звучал так: успех Apple Store объясняется тем, что в нем продается продукция Apple и он взывает к страстным поклонникам бренда.
Amazon готовит смартфон среднего класса, он может поступить в продажу в конце следующего года. Об этом пишет аналитик Citi Марк Махейни со ссылкой на работу его коллеги Кевина Чана.
Если это так, то несложно понять, зачем это нужно Amazon: рынок смартфонов очень большой (сотни миллионов устройств в год), при этом он растет, а у Amazon есть приличный набор ПО и контентных услуг для своих разнообразных устройств.
И здесь возникает ряд вопросов.
Сетевая общественность весьма сдержанно приняла сервис Google Music, что дебютировал позавчера под звон фанфар и литавров, как принято у Google. Вокруг то и дело раздаются недоуменные вопросы: «И где тут убийца Spotify?» «Разве этого нет в Rdio?» «Так это еще один iTunes Match?»
Search Plus Your World
Образование от Apple
Google+